（王樹(shù)國(guó)治下的哈工大和西安交大：為何一個(gè)落戶深圳，一個(gè)扎根西北）

　　作為中國(guó)首個(gè)頂尖高校聯(lián)盟，C9高校被認(rèn)為是我國(guó)高校的牌面。C9高校不僅包括清華北大兩所旗艦高校，還包括華東五校（復(fù)旦、上交、中科大、浙大和南京大學(xué)）和地處東北的哈爾濱工業(yè)大學(xué)和地處西北的西安交通大學(xué)。但這個(gè)聯(lián)盟在成立11年之后，9校的發(fā)展態(tài)勢(shì)卻呈現(xiàn)出較大的差異。有的穩(wěn)居中國(guó)十大名校行列，繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)高校的發(fā)展；有的卻屢屢被其他高校拿來(lái)對(duì)比，領(lǐng)頭地位岌岌可危。

　　由于哈爾濱工業(yè)大學(xué)和西安交通大學(xué)地處東北和西北地區(qū)，受地域制約，其近年來(lái)的發(fā)展逐漸緩慢，與其他C9高校的差距逐漸拉大，與北航、同濟(jì)和中山大學(xué)等后進(jìn)高校的差距則逐漸縮小。因此，如何破除地域藩籬，再造這兩所高校的輝煌成為兩所高校管理者亟需找到的方向。

　　西安交通大學(xué)

　　王樹(shù)國(guó)作為西安交通大學(xué)現(xiàn)任校長(zhǎng)（已執(zhí)掌西安交通大學(xué)6載）和哈爾濱工業(yè)大學(xué)前任校長(zhǎng)（執(zhí)掌哈工大12載），卻給兩所地處邊陲的名校交上了兩份截然不同的答卷。在王樹(shù)國(guó)任上，哈爾濱工業(yè)大學(xué)新校區(qū)孔雀東南飛，深圳校區(qū)落地；而西安交通大學(xué)則繼續(xù)選擇扎根祖國(guó)大西北，打造西部創(chuàng)新港，增強(qiáng)服務(wù)西部本領(lǐng)和貢獻(xiàn)。

　　一個(gè)校長(zhǎng)，兩份答卷。兩所名校，一個(gè)向南，一個(gè)向西，又是為何？

　　王樹(shù)國(guó)校長(zhǎng)

　　王樹(shù)國(guó)，1958年出生于河北獻(xiàn)縣?；謴?fù)高考當(dāng)年，他在不到不到百分之七的錄取率中考取了全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程系，結(jié)下了他和哈工大半生的情分。王樹(shù)國(guó)用了10年，拿下了哈工大的學(xué)士、碩士和博士學(xué)位，后又赴法國(guó)訪問(wèn)?；貒?guó)后，王樹(shù)國(guó)又毅然回到母校，先后被聘為學(xué)校的講師和副教授。同時(shí)，王樹(shù)國(guó)的管理之路也逐漸起航，先后擔(dān)任副所長(zhǎng)、副院長(zhǎng)和學(xué)院黨委副書記。

　　逐漸接觸管理的王樹(shù)國(guó)在學(xué)術(shù)上也是做的風(fēng)生水起，他35歲就被破格聘為教授，更是擔(dān)任863計(jì)劃的專家組副組長(zhǎng)。他在機(jī)器人領(lǐng)域更是創(chuàng)造了世界上和我們國(guó)家的的許多第一：

　　他主持研制了世界第一個(gè)創(chuàng)傷康復(fù)仿生手，中國(guó)第一個(gè)人腦解剖電子圖譜，中國(guó)第一個(gè)腹腔微創(chuàng)介入手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)……

　　王樹(shù)國(guó)

　　在王樹(shù)國(guó)40歲時(shí)，國(guó)家任命其為哈工大副校長(zhǎng)。幾個(gè)月后，他又被任命為黑龍江科技委主任；不到兩年，他被任命為黑龍江科技廳廳長(zhǎng)。在科技廳工作不到兩年，省委本想提拔其任副省長(zhǎng)，但在征求王樹(shù)國(guó)意見(jiàn)時(shí)，他卻表示：

　　主持人：2002年您來(lái)哈工大當(dāng)校長(zhǎng)的時(shí)候據(jù)說(shuō)還有另外一個(gè)選擇，就是去當(dāng)副省長(zhǎng)是嗎？

　　王樹(shù)國(guó)：是這樣的。省委的主要領(lǐng)導(dǎo)在征求我意見(jiàn)的時(shí)候，說(shuō)希望聽(tīng)到我個(gè)人的意見(jiàn)。我記得我當(dāng)時(shí)說(shuō)得非常干脆：我希望回到學(xué)校。

　　就這樣，王樹(shù)國(guó)走馬上任哈爾濱工業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)，開(kāi)啟了他治理母校的管理者模式。也是在此前后，他放下了自己鐘愛(ài)的學(xué)術(shù)研究，將全部身心放在了哈工大的發(fā)展上。

　　哈爾濱工業(yè)大學(xué)

　　在王樹(shù)國(guó)任上，哈工大完成了一校三區(qū)的布局。先是將威海分校轉(zhuǎn)為威海校區(qū)，并推動(dòng)了工信部、山東省和威海市三方共建哈工大威海校區(qū)。其次，王樹(shù)國(guó)推動(dòng)了研究生院落地深圳，并在離任之際，完成了哈工大深圳研究生院向深圳校區(qū)的轉(zhuǎn)變。

　　短短五年，哈工大深圳校區(qū)效果凸顯，在全國(guó)絕大部分省份錄取新生成績(jī)超過(guò)本部，在廣東超過(guò)中山大學(xué)和華南理工大學(xué)，一大批優(yōu)秀人才憑借深圳的利好政策加盟工大，2009年的學(xué)科評(píng)估結(jié)果更是坐實(shí)了全國(guó)工科第二的地位……

　　西安交通大學(xué)

　　憑借在哈工大優(yōu)異的治校成績(jī)，王樹(shù)國(guó)校長(zhǎng)調(diào)任西安交通大學(xué)。此時(shí)的王校長(zhǎng)已經(jīng)不是當(dāng)年最年輕的重點(diǎn)高校校長(zhǎng)了，他治校的手段更顯爐火純青。到校之初，他在全校干部大會(huì)上講出了他心目中的西安交通大學(xué)，那就是服務(wù)祖國(guó)最需要的地方。

　　上任之后，在緊鑼密鼓的調(diào)研和拜訪之后，他提出了交大最重要的使命就是服務(wù)中西部，扎根西部，提出了要探索21世紀(jì)大學(xué)新模式的西部創(chuàng)新港。王校長(zhǎng)4月份到任，7月份陜西省就召開(kāi)專題會(huì)議研究學(xué)校的發(fā)展，王樹(shù)國(guó)匯報(bào)了建設(shè)陜西創(chuàng)新高地，打造西部創(chuàng)新港的思路，省領(lǐng)導(dǎo)熱烈討論，一致通過(guò)……

　　無(wú)論是在哈工大還是西安交大，王樹(shù)國(guó)總是奮戰(zhàn)在相對(duì)欠發(fā)達(dá)的大學(xué)中。無(wú)論是哈工大南下，還是西交大建設(shè)創(chuàng)新港校區(qū)，都蘊(yùn)含著王樹(shù)國(guó)對(duì)兩所高校的心血。

　　王樹(shù)國(guó)接受采訪

　　重任在肩，面對(duì)央視記者的采訪，他不無(wú)憧憬地說(shuō)：

　　這可能是我職業(yè)生涯當(dāng)中我最后想完成的一個(gè)使命。中國(guó)西部創(chuàng)新港所承擔(dān)的使命是一種歷史性的使命，也是一個(gè)世界性的大命題，中國(guó)人應(yīng)該有自信有胸懷或者有擔(dān)當(dāng)完成這樣的一個(gè)使命。

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